FührungsKraft entwickeln

Kommunikation meistern. Menschen bewegen. Gesund führen.

Der definitive Leitfaden für Führungskräfte, die durch innere und äußere Kommunikation wirksam führen und dabei mental und körperlich gesund bleiben wollen.

FührungsKraft entwickeln Buchcover
Führung bedeutet, ohne Bedingungen zu motivieren Von Innen nach Außen: Gute Führung beginnt bei sich selbst Wir sprechen mit anderen, wie wir mit uns selbst sprechen Nur wer sich selbst führt, kann andere führen Die Beziehungsebene steht immer über der Sachebene Gelungene Kommunikation ist gelungene Führung

Ein Buch, das Ihre Führung transformiert

Die kraftvolle Verbindung zwischen innerer und äußerer Kommunikation für Ihren nachhaltigen Führungserfolg

Teil A: Äußere Führung

Meistern Sie die Kunst, mit anderen zu kommunizieren, um effektiv zu führen und Ihr Team zu neuen Höhen zu bringen.

  • Die vier essenziellen Rollen, die jede Führungskraft beherrschen muss
  • Ohne Bedingung zur Handlung motivieren
  • Vertrauen durch authentische Kommunikation aufbauen
  • Fortgeschrittene Gesprächstechniken für schwierige Situationen
  • Die Kraft der Stille und des achtsamen Zuhörens

Teil B: Innere Führung

Entwickeln Sie das Selbstbewusstsein und die mentalen Frameworks für nachhaltigen Erfolg und persönliche Gesundheit.

  • Der Irrtum "Selbstbewusstsein" - was es wirklich bedeutet und wie Sie es aufbauen
  • Gewohnheitsaufbau und Willenskraftpunkte für mentale Stärke
  • Ihren inneren Dialog für bessere Entscheidungsfindung managen
  • Salutogenese: Die Wissenschaft, unter Druck gesund zu bleiben
  • Praktische Übungen zur Stärkung Ihrer Selbstführung

Warum dieses Buch anders ist

Ein ganzheitlicher Ansatz, der wirklich funktioniert

Die vier Rollen jeder Führungskraft

Beherrschen Sie die vier kommunikativen Rollen jeder Führungskraft: Leitender, Motivator, Vertrauensperson und Teilnehmer. Mit diesen Schlüsselrollen bauen Sie Vertrauen auf und erzielen bessere Ergebnisse.

Innere Führung als Schlüssel

Wer sich selbst führen kann, kann andere führen. Lernen Sie, wie Ihr innerer Dialog Ihren Führungsstil prägt und entwickeln Sie praktische Techniken für erfolgreiches Selbstmanagement.

Gesunde Führung

Entdecken Sie das Konzept der Salutogenese und wissenschaftlich fundierte Methoden, um Ihre mentale und physische Gesundheit zu erhalten – auch unter Druck und in herausfordernden Zeiten.

Marcus Flachowsky

Marcus Flachowsky

Vom Lehrer zum Kommunikationsexperten

Marcus Flachowsky bringt eine einzigartige Perspektive in die Führungsentwicklung ein, die auf seiner umfangreichen Erfahrung als Pädagoge und als Kommunikationsexperte basiert.

Nach 11 Jahren als Lehrer an 11 verschiedenen Schulen in allen 4 Schularten erkannte Marcus, dass dieselben Prinzipien, die Lehrer effektiv machen, auch Unternehmensführer transformieren können. Sein Motto: "Führungskraft ist man nicht; Führungskraft hat man!"

Expertise

  • Gründer von Strong Minds Consulting
  • Kommunikationstrainer und Coach für Führungskräfte
  • Spezialist für innere und äußere Führung
  • Experte für die Verbindung von Kommunikation und Gesundheit
Mehr über Marcus

Die 5 Kernprinzipien erfolgreicher Führung

Basierend auf Marcus Flachowskys 11 Jahren Erfahrung

1

Wir sprechen mit anderen, wie wir mit uns selbst sprechen

Wer in der Kommunikation mit sich selbst keine Wertschätzung zeigt, wird dies auch bei anderen nicht tun. Eine positive innere Kommunikation verändert automatisch die Kommunikation im Team.

2

Nur wer sich selbst führt, kann andere führen

Wenn jemand will, dass sein Team disziplinierter wird, ist der erste Schritt, selbst disziplinierter zu werden. Das färbt ab und verändert mehr als jedes Mitarbeitergespräch.

3

Die Beziehungsebene steht immer über der Sachebene

Wer wird die bessere Arbeit leisten? Derjenige, der sich wertgeschätzt und erfüllt fühlt oder derjenige, der eben einfach nur seinen Job macht? Investieren Sie in Beziehungen, nicht nur in Aufgaben.

4

Gelungene Kommunikation ist gelungene Führung

Eine gute Führungskraft entschuldigt sich für Fehler, ohne an Ansehen zu verlieren. Sie leitet an, ohne von oben herab zu sprechen und spricht die Sprache ihrer Mitarbeiter.

5

Kommunikation ist der größte Erfolgshebel

Richtig angewandte Kommunikation führt dazu, dass Mitarbeiter sich respektiert fühlen, wodurch es nicht nur weniger Krankheitsfälle gibt, sondern auch bessere Leistung erbracht wird.

Bereit, Ihre Führung zu transformieren?

Investieren Sie in sich selbst und Ihr Team, indem Sie die Kunst und Wissenschaft effektiver Führungskommunikation meistern. Dieses Buch wird die Art und Weise, wie Sie führen, nachhaltig verändern.